SEMINARIO – TALLER
“Administración Estratégica de los Stocks“
Sede: Universidad Latina de Panamá.
Fecha: 10 de octubre de 2012
Horario: 8:00 AM a 12:00 PM / 1:00 PM a 5:00 PM
Intensidad: 8 horas
Costo $ 280.00 x participante
INTRODUCCION:
La Logística, entendida como la administración de los stocks estén estáticos ó en movimiento, bien gestionada se ha convertido en una fuente de ventajas competitivas, por ello, el manejo eficaz y eficiente de las actividades de almacenaje contribuye a la generación de valor.
El curso pretende establecer las relaciones entre el aspecto económico y el flujo físico de materiales en los ciclos de aprovisionamiento.
Desde un punto de vista del nivel de servicio al cliente y los costos que ello implica serán temas a tratar la gestión y la planificación de los stocks, el aprovisionamiento, los costos y valoración de los stocks, la función logística de almacenaje, diseño y operación de almacenes.
OBJETIVOS:
• Identificar las fuentes de mejora de desempeño en el almacenaje que le posibilite generar una ventaja competitiva
• Comprender las actividades logísticas desde un punto de vista holístico y del trade off.
• Analizar el impacto de la administración de los stocks almacenados y en tránsito en la rentabilidad de la empresa, más allá de la optimización de las operaciones físicas.
• Dotar a la experiencia práctica del participante de un esquema conceptual que le posibilite una mejor toma de decisiones en las labores diarias de almacenaje.
DIRIGIDO A:
Personal profesional responsable del área de Logística, almacenes y abastecimiento perteneciente a empresas del sector público o privado. Asimismo para todo personal involucrado en la toma de decisiones de la cadena de suministro.
TEMARIO:
SESION I
• Diseño de herramientas para alcanzar el objetivo logístico (minimizar los quiebres y excedentes de stocks).
• Gestión de Inventarios y Gestión de stocks.
• Función de los stocks.
• Stock según la demanda
• Análisis de stocks por su rotación e importancia genérica.
• Catalogación de Inventarios, tendencias
SESION 2
• Gestión de Reposición.
• Políticas de Stock (máximo, mínimo y seguridad) y su impacto en la cadena de suministros.
• Estrategias genéricas y específicas en la gestión de reposición.
• Modelos de Gestión Determinísticos y No Determinísticos
• Nivel de servicio y la importancia en las políticas de stocks.
• La utopía de lograr el 100 % en el nivel de servicio
• Proyección de demanda y plan de producción
• Razones para mantener stocks de seguridad
• Toma de Inventarios
Cíclicos, rastreros y general
¿Cómo impacta la inexactitud de los almacenes en la cadena de suministros?
• Presentación de Investigación: Gestión de stocks enfocado en el nivel de servicio; Experiencia en el sector Retail de la región
Las empresas del sector Retail han contribuido con el desarrollo de las cadenas productivas consiguiendo así el involucramiento de los proveedores en la obtención de sus objetivos, 20 empresas del sector en América Latina compartieron sus estrategias de reposición empleadas para garantizar la disponibilidad de stocks que se correlacionan en forma directa con los niveles de servicio, esta investigación promueve la ejecución de las mejores prácticas desarrolladas en el sector retail y trasladarlas en los demás sectores económicos de nuestra región.
EXPOSITOR:
MARCO ESPEJO GONZALEZ
Administrador de Empresas por USMP, cuenta con post grados en Gestión Logística de Operaciones por USMP y Gestión de la cadena de Aprovisionamiento por Centrum Católica, ha publicado ensayos logísticos en el manual de estudios de la Facultad de Estudios de las Empresas – UPC, columnista logístico para las asociaciones de Uruguay, Argentina, Chile, Perú y revistas especializadas en la materia de Mexico, Chile y Argentina
Actualmente Gerencia y se desempeña como Consultor Senior de la Firma de Consultoría Logística de Inventarios – Espejo & Aranibar, ha asesorado a diversas empresas brindando soluciones oportunas a sus gestiones de stocks, cuenta con 9 años de experiencia en el área habiéndose desempeñado como Jefe Logístico en las empresas más importantes en sus rubros, cuenta con 4 años como docente capacitador, miembro activo de la Asociación Peruana de Profesionales en Logística - APPROLOG
